Die Qualitäten einer bewussten Führung

Was ist bewusste Führung?

Bewusste Führung hat sich zu einer starken Philosophie in der Geschäftswelt entwickelt, die den Menschen und seinen Fähigkeiten Vorrang vor dem Wissen einräumt. Es geht darum, andere zu inspirieren, gemeinsame Werte zu teilen und das Beste in ihnen hervorzubringen. Um eine bewusste Führungspersönlichkeit zu werden, muss man sich jedoch erst einmal selbst entdecken, was eine grundlegende Veränderung des Denkens, Handelns und Lebensstils erfordert. In diesem Artikel werden wir das Wesen der bewussten Führung erkunden und die Schritte auf dem Weg zu dieser transformativen Reise beschreiben.

Schritt 1: Selbstreflexion und Motivation

Die Reise zur bewussten Führung beginnt mit der Selbstreflexion. Fragen Sie sich, warum Sie eine bewusste Führungskraft werden wollen. Entdecken Sie Ihre wahren Motivationen und Bestrebungen, die an der Oberfläche nicht immer sichtbar sind. Dieser Prozess der Selbsterkenntnis legt den Grundstein für eine authentische bewusste Führung.

Schritt 2: Verinnerlichen Sie Ihre Grundwerte

Eine bewusste Führungskraft lässt sich von einer Reihe von Grundwerten leiten, wie z. B. Transparenz, Kommunikation, Zusammenarbeit und Empathie. Vertrauen und Respekt für andere untermauern diese Werte. Insbesondere Empathie spielt eine entscheidende Rolle bei der Schaffung eines unterstützenden Teams, das Ihrer Vision folgt und sich an ihr ausrichtet.

Schritt 3: Den Wandel einleiten
Um eine bewusste

Um eine bewusste Führungspersönlichkeit zu werden, müssen Sie sich auf Veränderungen einlassen und ehrlich zu Ihren Absichten und Zielen sein. Dies kann bedeuten, bestimmte Einstellungen, Überzeugungen und Verhaltensweisen zu ändern, die Ihr Wachstum als bewusste Führungskraft behindern.

15 Attribute einer bewussten Führung

Jim Dethmer, Diana Chapman und Kaley Klemp haben 15 Eigenschaften von bewussten Führungskräften beschrieben. Zu diesen Eigenschaften gehören Neugier, Verletzlichkeit und Engagement für persönliches Wachstum. Die Kultivierung dieser Eigenschaften ermöglicht es Führungskräften, einen positiven Wandel zu fördern und ihren Einfluss innerhalb der Organisation zu erhöhen. Hier ist meine persönliche Liste der Werte bewusster Führungskräfte:

Verletzlichkeit: Die Bereitschaft zur Verletzlichkeit schafft ein Umfeld der Authentizität und des Vertrauens, das eine offene Kommunikation begünstigt.
Neugier: Eine bewusste Führungskraft geht unvoreingenommen an Situationen heran und versucht, die Sichtweise anderer zu verstehen und daraus zu lernen.
Persönliches Wachstum: Bewusste Führungskräfte engagieren sich für ihr kontinuierliches Wachstum und ihre Entwicklung und sind damit ein Vorbild für ihre Teams.
Emotionale Intelligenz: Ein Gespür für die eigenen Emotionen und die der anderen fördert tiefere Verbindungen und eine effektive Zusammenarbeit.
Bescheidenheit: Die Anerkennung von Stärken bei gleichzeitiger Bescheidenheit in Bezug auf Unzulänglichkeiten schafft eine Kultur des gegenseitigen Respekts.
Zielorientiertheit: Eine achtsame Führungskraft führt mit einem klaren Ziel vor Augen und inspiriert und motiviert das Team, gemeinsame Ziele zu erreichen.
Achtsamkeit: Die Praxis der Achtsamkeit fördert die Selbstwahrnehmung und verbessert die Entscheidungsfindung.
Authentizität: Sich selbst treu zu bleiben und mit Integrität zu führen, schafft Vertrauen und Loyalität innerhalb der Organisation.
Resilienz: Eine achtsame Führungskraft begegnet Herausforderungen mit Anmut, Resilienz und einer positiven Einstellung.
Befähigung: Die Befähigung von Teammitgliedern ermöglicht es ihnen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und einen sinnvollen Beitrag zu leisten.
Dienende Führung: Eine achtsame Führungskraft stellt die Bedürfnisse ihres Teams in den Vordergrund und setzt sich selbstlos für dessen Entwicklung ein.
Mitgefühl: Mitgefühl und Empathie zu zeigen, fördert ein fürsorgliches und unterstützendes Arbeitsumfeld.
Anpassungsfähigkeit: Durch ihre Anpassungsfähigkeit an Veränderungen können bewusste Führungskräfte effektiv auf dynamische Situationen reagieren.
Systemdenken: Der Blick für das große Ganze und das Verständnis für Zusammenhänge helfen dabei, ganzheitliche Lösungen zu finden.
Verantwortlichkeit: Die Übernahme von Verantwortung für Handlungen und Entscheidungen schafft Vertrauen und Glaubwürdigkeit.
Bewusste Führung ist eine kontinuierliche Reise der Selbstentdeckung, des Wachstums und der Transformation. Indem sie sich auf diese Reise begeben, können Führungskräfte positive Veränderungen anregen, eine florierende Organisationskultur fördern und eine größere Erfüllung in ihrer Rolle erreichen. Die Kultivierung der Qualitäten bewusster Führung öffnet die Tür zu einer stärker vernetzten, einfühlsamen und zielgerichteten Art der Führung, von der letztlich sowohl der Einzelne als auch die Organisation als Ganzes profitieren. Machen Sie sich bewusste Führungsqualitäten zu eigen und freuen Sie sich auf eine bessere Zukunft für sich und Ihr Team.

Welche dieser 15 Qualitäten würden Sie also zuerst entwickeln?

Last but not least: Bewusste Führung ist eine Reise, kein Ziel.

Quellennachweis: Dethmer, J., Chapman, D., & Klemp, K. (2015). „Die 15 Verpflichtungen der bewussten Führung: Ein neues Paradigma für nachhaltigen Erfolg“. CreateSpace Independent Publishing Platform.